About Me

Foto Saya
heidyana pratiwi
bekasi, jawa barat, Indonesia
ordinary people
Lihat profil lengkapku

Selasa, 23 Maret 2010

Trik disenangi banyak orang, gimana ya?

Trik disenangi banyak orang, gimana ya?

Didunia kita biasa menemukan dua pilihan, salah satunya pilihan tentang karakter orang yang menyenangkan dan karakter orang yang menyebalkan. Dua karakter itu jelas berbeda, lalu mau jadi karakter seperti apakah kita?

Saya pilih karakter menyenangkan, dan saya yakin kalian juga memilih karakter yang sama,.. sebenarnya karakter yang menyenangkan itu seperti apa sihh?

1. Ramah

Siapa coba yang gak suka jika bertemu dengan seseorang yang ramah? Pasti gak ada kan,.. karakter ini sangat bersahaja dengan siapa saja, membuat orang yang berada di sekelilingnya merasa akrab, karakter ini mudah mencairkan suasana menjadi hangat.

2. Sopan

Sopan itu gak harus sama orang yang lebih tua tapi sama semua usia, sopan itu biasanya terlihat dari cara bicara dan tingkah laku, orang yang berbicara sopan tidak akan menyinggung lawan bicaranya, dan perbuatannya tidak merugikan orang yang ada disekitarnya, biasanya seseorang yang sopan selalu meminta izin terlebih dahulu sebelum melakukan sesuatu.

3. Periang

Percaya gak percaya seseorang yang periang itu membawa aura yang positif di sekitarnya, orang ini sifatnya selalu menghibur orang-orang yang berada disekelilingnya.

4. Tepat waktu

Selalu hadir tepat waktu di setiap acara, karna menunggu itu adalah kegiatan yang paling membosankan bagi seseorang, makanya hadir tepat waktu itu sangatlah penting untuk membuat orang lain tidak kesal kepada kita.

5. Loyal

Tidak banyak perhitungan, dan bersedia membantu orang lain yang dalam kesusahan, menawarkan bantuan kepada orang lain secara ikhlas, dan bertanggung jawab terhadap tugasnya.

6. Pendengar Setia

Menjadi pendengar setia setiap ada teman ataupun saydara yang sedang membutuhkan tempat curhat, pendengar setia yang baik bisa memberikan solusi yang tepat juga untuk setiap masalah, dan yang paling penting jangan membocorkannya kepada orang lain tanpa seizin yang bercerita.

7. Pengertian

Tidak egois alias mau menang sendiri, tetapi harus memikirkan kepentingan bersama diatas kepentingan pribadi dan golongan, mau memahami keadaan yang ada disekitarnya.

8. Sabar

Jika api dilawan dengan api maka masalah tidak akan pernah selesai, kita harus bisa menempatkan diri kita dalam berbagai situasi jika teman kita sedang emosi maka sudah sepantasnya kita sebagai teman yang baik mengalah dan menenangkan hati teman kita tersebut, tetapi jika suasana hati kita juga sedang tidak baik, lebih baik kita menghindar saja, agar tidak menjadi salah paham yang semakin merusak suasana.

9. Pemaaf

Allah SWT adalah Maha pemaaf maka apa salahnya jika ada teman kita yang berbuat kesalahan dan menyadari kesalahnnya dan sudah meminta maaf, sebaiknya kita maafkan saja, kita beri kesempatan tetapi jika perbuatanya sudah keterlaluan dan orang tersebut tidak menyadari kesalahannya, lebih baik dihindari saja.

10. Suka Memuji

Kadang kita suka lupa kalau orang lain juga butuh pujian, bukan hanya kita saja yang senang di puji tapi orang lain juga, apa salahnya jika kita memuji orang lain, membuat orang lain senang juga bisa menimbulkan pahala, pujilah sesuai dengan kenyataan yang ada, jangan memuji yang berlebihan karna itu justru akan membuat terkadang sebagian orang menjadi risih. Misalnya teman kita baru saja mendapatkan nilai yang bagus, kita bisa memujinya, “kamu pintar sekali, ternyata usaha kamu untuk belajar selama ini tidak sia-sia”. memuji orang lain bisa membuat orang tersebut merasa lebih dihargai oleh kita.

Yang paling utama adalah hargai orang lain sebagaimana kita menghargai diri kita sendiri, karna jika kita tidak menghargai orang lain bagaimana bisa orang lain menghargai kita.

Senin, 22 Maret 2010

sUsah b0b0,..!!!!!!!!


ternyata susah tidur itu rasanya gag enak banged,.. sengsara,.. kenapa yahh mata susah banged di meremin padahal udah dipaksain, huft,..

padahal sebelumnya gag minum kopi,.. trz siangnya juga gag bubu tapi tetap aza gag bisa bubu,.. ohhh apa ini yahh yang di sebut penyakit insomnia,.. klo sampai ny dy kna penyakit kya gtu,.. bahaya amat yahh,.. bisa2 merusak jadwal kul,..secara pasti gag bisa bangun pagi, trz badan ny rasanya pegel semua,.. n' yang paling parah pala rasanya pening n penampilan jadi gag oke juga gtu deyy,.. muka jadi kusut, lingkaran hitam di sekitar mata yang mengganggu,..

tapi kasus besarnya niyy suash tidur itu karna ad sesuatu yang sedang dipikirkan,.. masalah yang sangat rumit ngebuat hati n' otak kita gag tenang,.. klo mang bener yang menyebabkan susah tidur itu karna ad masalah, buruan deyy di selesaiin tuhh masalah, jadi jadi ngebuat jadwal tidur kita jadi berantakan,..

tapi dy sendiri ny biasnya klo lagi gag bisa bubu ydh nuliz2 az kya sekarang or chatting gtu, or minta tlp2an sama seseorang yang hobbynya bubu malam2 n' bersedia nemenin kita yang mendadak lagi gag bisa bubu juga,..

yang jelas jangan minum obat tidur deyy klo bisa, karna itu mempunyai efek ketergantungan n' pkknya ny smua obat rata2 pasti ada efek sampingnya yang kurang baik untuk kesehatan kita,..

biasakan hidup disiplin waktu,.. dan tidurlahh secukupnya, minimal dalam sehari tidur 12 jam, sebenarnaya lebih dari itu lebih baik klo mang gag ada kerjaan, cuz menurut berita yang per nah dy denger ny, orang yang sering bubu usianya akan lebih lama, itu c percaya gag percaya, tapi itu survei lohhh,.. so apa salahnya buat kita2 yang punya banyak waktu luang untuk bubu labih cepat dari biasanya,..

asalkan ny jangan bubu paz sore2 konon bisa bikin wajah kita jadi keriput, n' usahakan bubu dengan posisi yang benar yaitu lurus, jadi bukan sat baris-berbaris az yang must lurus, posisi saat bubu juga haruz lurus,..

Tugas Manajemen Strategik 2

Tugas Manajemen Strategik 2

Dosen : Ibu Christina Dewi W.

Nama : Heidyana Pratiwi

NPM : 20206418

Kelas : 4 EB 11

1. Jelaskan apa yang yang dimaksud dengan :

a. Pengertian analisis lingkungan internal organisasi(IFAS)? Apa tujuannya?

Jawaban :

o Analisis Lingkungan Internal Organisasi merupakan suatu proses untuk menemukan aspek-aspek internal atau faktor-faktor internal perusahaan yang diperlukan dalam menghadapi lingkungan eksternalnya dan mengevaluasi apakah aspek tersebut berada dalam posisi yang kuat atau lemah.

o Tujuan Analisis Lingkungan Internal adalah untuk menilai faktor-faktor yang berada didalam lingkungan organisasi yang mempengaruhi kemajuan organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. asil dari analisis lingkungan internal akan menghasilkan kekuatan dan kelemahan perusahaan.

b. Bagaimana langkah atau caranya?

Jawaban :

Analisis lingkungan internal merupakan suatu proses yang terdiri dari beberapa langkah seperti berikut:

1. Identifikasi variabel internal

2. Evaluasi dan penilaian Variabel internal.

3. Menyusun ringkasan hasil analisis

Sebelum melakukan kajian terhadap kondisi perusahaan tentunya kita harus mengetahui terlebih dahulu bagian-bagian penting di dalam perusahaan yang akan turut di dalam membangun kekuatan dan kelemahan perusahaan.

1. Langkah idenfikasi variabel merupakan alat untuk menemukan bagian-bagian internal yang diperlukan tersebut. Langkah ini sangat penting, karena jangan sampai ada bagian/variabel internal yang penting terlewatkan untuk dianalisis sehingga manajer kehilangan informasi mengenai posisi kekuatan ataupun kelemahannya. Jika itu terjadi berarti akan mengakibatkan tidak termanfaatkannya dengan baik kekuatan yang ada atau tidak tertanganinya kelemahan perusahaan yang mungkin memiliki dampak terhadap posisi bersaing dan masa depan perusahaan.

2. Setelah menemukan variabel yang perlu dianalisis,maka barulah kajian terhadap variabel tersebut dapat dilakukan. Kajian ini akhirnya akan menghasilkan informasi tentang kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan.

3. Semua hasil tentunya disusun dalam sebuah ringkasan sehingga mudah untuk dibaca dan dipahami secara singkat. Ringkasan ini akan menggambarkan dari perusahaan.

c. Meliputi faktor apa saja yang dianalisis, sebutkan? Kemudian jelaskan meliputi apa saja masing-masing faktor tersebut (dua faktor saja)?

Jawaban :

1. Sumber Daya (Resources)

a. Tangible, Merupakan sumber daya yang terlihat atau berwujud dalam data keuangan dan mudah sekali diidentifikasi dan dievaluasi.

Contohnya :

· Sumber daya Finansial : Kapasitas kredit perusahaan, Kemampuan menghasilkan dana internal, dan sebagainya.

· Sumber daya Fisik : Kecanggihan mesin pabrik. Lokasi pabrik atau lokasi usaha, dan sebagainya.

· Sumber daya Manusia : Pengalaman, loyalitas, pelatihan, komitmen, dan sebagainya.

· Sumber daya Organisasional : Sistem perencanaan, koordinasi, pengendalian, dan sebagainya

b. Intangible, Merupakan sumber daya yang tidak terlihat pada neraca keuangan perusahaan.

Contohnya:

· Sumber daya Teknologi : Persediaan teknologi: paten, merek dagang, hak cipta, dan sebagainya,

· Sumber daya untuk Inovasi: Kegiatan riset, kreativitas, dan sebagainya,Reputasi (performance): Merek, persepsi kualitas, hubungan baik dengan pemasok, dan sebagainya.

c. Human Resources Perusahaan, menilai sumber daya manusia atau karyawannya berdasarkan pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang untuk selanjutnya dikembangkan juga penilaian terhadap kemampuan para karyawan untuk bekerja sama secara lebih efektif.

2. Kapabilitas (Capability)

a. Pendekatan Fungsional, merupakan penentu kapabilitas perusahaan secara relative terhadap fungsi-fungsi utama perusahaan antara lain: pemasaran, penjualan dan distribusi, keuangan dan akuntansi, sumber daya manusia, produksi serta organisasi secara umum.

b. Pendekatan Rantai Nilai (Value Chain), kapabilitas yang didasarkan pada serangkaian kegiatan yang berurutan yang merupakan sekumpulan aktivitas nilai (value activities) yang dilakukan untuk mendesain, memproduksi, memasarkan, mengirim dan mendukung produk dan jasa.

2. a. Jelaskan Model Analisis lingkungan Persaingan industri dari Michael Porter!

Jawaban :

Porter menyatakan bahwa kelima kekuatan bersaing tersebut dapat mengembangkan strategi persaingan dengan mempengaruhi atau mengubah kekuatan tersebut agar dapat memberikan situasi yang menguntungkan bagi perusahaan. Ruang lingkup kelima kekuatan bersaing tersebut, antara lain:

· Ancaman pendatang baru, yang dapat ditentukan dengan hambatan masuk ke dalam industri, antara lain, hambatan harga, respon incumbent, biaya yang tinggi, pengalaman incumbent dalam industri, keunggulan biaya, differensiasi produk, akses distribusi, kebijakan pemerintah dan switching cost.

· Kekuatan tawar-menawar pemasok, yang dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain tingkat konsentrasi pasar, diversifikasi, switching cost, organisasi pemasok dan pemerintah.

· Kekuatan tawar-menawar pembeli, yang dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain differensiasi, konsentrasi, kepentingan pembeli, tingkat pendapatan, pilihan kualitas produk, akses informasi, dan switching cost.

· Ancaman produk subtitusi, yang ditentukan oleh harga produk subtitusi,switching cost, dan kualitas produk.

· Persaingan di dalam industri, yang ditentukan oleh berbagai faktor, yaitu pertumbuhan pasar, struktur biaya, hambatan keluar industri, switching cost, pengalaman dalam industri, dan perbedaan strategi yang diterapkan.

b. Sebutkan meliputi apa saja yang dimaksud dengan halangan masuk dalam persaingan? Kemudian jelaskan pengertiannya (dua aspek saja)?

Jawaban :

1. Skala ekonomi (economics scale) : skala ekonomi menghalangi masuknyapendatang baru dengan cara memaksa mereka untuk masuk pada skala besar.

2. Diferensiasi produk (product differentiation) : diferensiasi produk menciptakan hambatan masuk dengan memaksa pendatang baru mengeluarkan biaya yang besar untuk mengatasi kesetiaan pelanggan yang ada.

3. Persyaratan modal (capital requirement)

4. Biaya peralihan pemasok (switching cost) : biaya yang harus dikeluarkan pembeli bilamana berppindah dari produk pemasok tertentu ke produk pemasok lainnya.

5. Akses ke saluran distribusi

6. Kebijakan pemerintah